对装修用户来说，零售解一站式解决所有装修烦恼是再好不过了，省得盲目选择，但几乎所有的装修用户都是这个消费痛点，所以一定要精准的你用户群体。
产品结构一般指各个产品的搭配，用户图产品结构的组合效应决定公司发展的好坏。另外每年适当更新自己经营的产品结构，偏差使得产品结构更加合理化，实现利益的最大化。
精，考核既是对量的要求，更是对质的要求。每年年底，零售解众多的经销商都在盘点忙碌一年的收获，零售解然而令很多经销商失望的是，一年下来，除去人员费用、运营费用、管理费用等等各项开支，利润甚微2015年，用户图经销商应该怎么活呢?一、做好战略规划重战术、轻战略是大多数经销商一贯做法，认为战略是一种空洞的、务虚的东西，不能马上带来效益。
诸如诸葛亮所吟唱的那样大梦谁先觉?平生我自知!所以，偏差经销商要在这样一个时代生存，偏差学习是唯一的途径，唯有知识才能改变命运，只有学习才能成就未来。产品结构一般指各个产品的搭配，考核产品结构的组合效应决定公司发展的好坏。
零售解经销商制定战略的目的在于建立经销商在市场中的发展和地位。
这就要求经销必须在组织建设和管理上狠下工夫，用户图苦练内功，狠抓管理，向管理要效益。例如美克家居将其毛利率更高的零售业务的比重不断提高，偏差从2006年的36%提升到2013年的59%，因此综合毛利率也从30%上升到了52%。
未来几年家具业发展预计增速15%;木制家具占比超过60%2013年，考核房地产销售回暖，销售面积增长率达到17.3%，但家具的销售增速并没有显著的提高。零售解星级酒店对于家具的需求分为两类：1)新增家具需求。
大型企业运营费用表现良好，用户图有利于品牌战略的开展相比美国类似的家具公司，用户图我国大型家具制造公司在运营费用方面表现良好，销售和管理费用平均占毛利比仅57%。主要原因有两个：偏差一是我国城乡、偏差东中西地区发展不平衡形成的多层次需求结构，单个企业的产品难以满足不同层次的消费需求，大多数企业只专注于某一个消费层。